13
Sep 15

Business against crisis. The interview sessions | Ευγενία Ιερωνυμάκη

photo ieronimaki finalΓνωστοί Έλληνες επιχειρηματίες απαντούν σε 16+1 κρίσι-μες ερωτήσεις για τη δύναμη της επιχειρηματικότητας ενάντια στην κρίση. Πώς τα καταφέρνουν, τι συμβουλές θα έδιναν, ποια είναι τα μότο που ακολουθούν, πώς ξεπερνούν τις δυσκολίες, τι είναι αυτό που τους κάνει να συνεχίζουν. To μέλλον της ελληνικής επιχειρηματικότητας μέσα από τη δική τους ματιά και τα όνειρα  για μια δυναμική συνέχεια μέσα από τα interview sessions της Business Coaching Lab.

H Ευγενία Ιερωνυμάκη, υποδιευθύντρια στην εταιρεία Ιερωνυμάκης Γεώργιος ΑΒΕΕ, μας δίνει τις δικές της απαντήσεις για το μυστικό της επιτυχίας στον καιρό της κρίσης.

1. Ποιο είναι το αγαπημένο σου ρητό/απόφθεγμα που σε έχει επηρεάσει/εμπνεύσει;
«Όποιος γυρίζει μυρίζει».

2. Ποιο είναι το κίνητρο που σε κάνει να συνεχίζεις κάθε μέρα;
Καθοριστικός παράγοντας της συνεχούς προσπάθειάς μου είναι η οικογένειά μου, και από την πλευρά των γονέων μου που μου έδωσαν άξια παραδείγματα όλα αυτά τα χρόνια αλλά και από την πλευρά των παιδιών μου για τα οποία θα ήθελα να κάνω το ίδιο και να τους δείξω το δρόμο της επιβίωσης.
Παρ’ όλα αυτά με ικανοποιεί πάρα πολύ και η αποδοχή της δουλειάς μου από τους πελάτες. Αυτό με κάνει να προσπαθώ περισσότερο.

3. Γιατί κάνεις αυτό που κάνεις;
Κατ’ αρχήν, επειδή συνδυάζει επάγγελμα και έκφραση. Πέρα από αυτό, όμως, είναι ένας τρόπος για να πάρεις πολλές εμπειρίες και να γνωρίσεις αξιόλογους ανθρώπους.

4. Τι σε έκανε να ξεκινήσεις;
Η παρότρυνση του πατέρα μου και μέντορά μου να συνδυάσω τις σπουδές μου σαν Αρχιτέκτονας με την υπάρχουσα επιχείρησή του.

5.  Πώς αντιμετωπίζεις τη σημερινή κρίση;
Με καρτερικότητα και υπομονή. Αυτό που με ενοχλεί περισσότερο είναι ότι η επίλυση οικονομικών θεμάτων καμιά φορά με απασχολεί περισσότερο από την ανεύρεση κατασκευαστικών λύσεων.

6. Πώς ξεπερνάς τις αποτυχίες;
Στην αρχή, δυστυχώς, με μεγάλη απογοήτευση. Γρήγορα όμως το ξεπερνάω και ζυγίζω τα λάθη μου ώστε να μην τα επαναλάβω.

7. Ποιο είναι το πιο σημαντικό χαρακτηριστικό που πρέπει να έχει ένας επιχειρηματίας για να τα καταφέρει αυτή την περίοδο;
Πιστεύω ότι το σημαντικότερο όλων είναι να είσαι έτοιμος να αγωνιστείς και να προστατέψεις την επαγγελματική σου δραστηριότητα με κάθε τρόπο. Δεν ξέρω αν αξίζει τελικά, ξέρω ότι έτσι πράττουμε στη δική μας επιχείρηση.

8. Ποια πιστεύεις είναι η λύση για να βγει η χώρα μας από την κρίση;
Η λύση όπως και σε πολλές άλλες περιπτώσεις είναι η συνεργασία. Νομίζω ότι μόνο με συλλογική δράση των πολιτικών μας θα μπορούσαμε να έχουμε μια αξιοπρόσεχτη θέση στην Ευρώπη.

9. Τι συμβουλές θα έδινες αν είχες απέναντί σου έναν νέο επιχειρηματία;
Πρώτα απ’ όλα να αγαπήσει τη δουλειά του και επιπλέον να βρει μηχανισμούς ελέγχου όλων των επιμέρους τμημάτων της επιχείρησής του. Να τηρεί τους κανόνες δεοντολογίας και να έχει ηθικούς φραγμούς.

10. Από πού εμπνέεσαι για να συνεχίσεις;
Από διάφορα πράγματα, κυρίως, από την επαγγελματική αποδοχή αλλά πολλές φορές και από πράγματα πολύ απλά, όπως είναι τα χαμόγελα των παιδιών μου.

11. Πώς σε έχει αλλάξει η κρίση;
Με έχει αλλάξει σε πάρα πολλά πράγματα της καθημερινότητάς μου, άλλα θετικά κι άλλα αρνητικά.

12. Με ποια κριτήρια στελεχώνεις την επιχείρησή σου;
Όταν αναζητώ στελέχη για τη δουλειά μου δίνω σημασία στην προσωπική επαφή και στον χαρακτήρα του ατόμου σε συνδυασμό με τα προσόντα του. Η εμπειρία μου πάντως λέει ότι δεν κρίνουμε ποτέ από την εξωτερική εμφάνιση.

13. Ποιο μυστικό της επιτυχίας σου θα ήθελες να μοιραστείς μαζί μας;
Δεν είμαι άνθρωπος που έχω μυστικά. Το κλειδί σε όλες τις εργασιακές σχέσεις είναι η εργατικότητα, το φιλότιμο και η πίστη σε ηθικές αξίες.

14. Πώς βλέπεις να εξελίσσονται τα πράγματα στο μέλλον;
Δεν μπορώ να έχω εικόνα. Το σίγουρο είναι ότι για λίγα χρόνια ακόμα, οι ελληνικές επιχειρήσεις θα είναι αρκετά πιεσμένες.

15. Πώς δίνεις κίνητρο στους ανθρώπους που είναι γύρω σου ώστε να μοιραστούν το όραμά σου;
Προσπαθώ με κάθε ευκαιρία να τους δίνω το καλό παράδειγμα και να τους εξηγώ πως εργαζόμαστε για να κοιτάξουμε κάποια στιγμή πίσω και να αισθανθούμε υπερήφανοι και γεμάτοι εμπειρίες.

16. Ποια ήταν η καλύτερή σου ιδέα που δεν μπόρεσε να πραγματοποιηθεί;
Έχω πολλές απραγματοποίητες ιδέες που έχουν να κάνουν με την τέχνη και το ανοξείδωτο. Ελπίζω να βρω «έδαφος» και χρόνο να το εκπληρώσω.

17. Ποια ήταν η καλύτερη και η χειρότερη στιγμή της καριέρας σου;
Οι καλύτερες στιγμές μου είναι όταν βλέπω ικανοποιημένους πελάτες και οι χειρότερες όταν κάτι αισθάνομαι ότι ξεφεύγει από τον έλεγχό μου.


02
Jun 14

Business against crisis. The interview sessions | Αγέλαστος Λουκάς & Γκούσκου Σπυριδούλα

photo Agelastos

Γνωστοί Έλληνες επιχειρηματίες απαντούν σε 16+1 κρίσι-μες ερωτήσεις για τη δύναμη της επιχειρηματικότητας ενάντια στην κρίση. Πώς τα καταφέρνουν, τι συμβουλές θα έδιναν, ποια είναι τα μότο που ακολουθούν, πώς ξεπερνούν τις δυσκολίες, τι είναι αυτό που τους κάνει να συνεχίζουν. To μέλλον της ελληνικής επιχειρηματικότητας μέσα από τη δική τους ματιά και τα όνειρα  για μια δυναμική συνέχεια μέσα από τα interview sessions της Business Coaching Lab.

Ο Λουκάς Αγέλαστος και η Σπυριδούλα Γκούσκου, ιδιοκτήτες της εταιρείας Story studios (φωτογραφία, video) μας δίνoυν τις δικές τους απαντήσεις για το μυστικό της επιτυχίας στον καιρό της κρίσης.

1. Ποιο είναι το αγαπημένο σου ρητό/απόφθεγμα που σε έχει επηρεάσει/εμπνεύσει;
Σπυριδούλα: “Πάν μέτρον Άριστον”.
Λουκάς: “Impossible is nothing”.

2. Ποιο είναι το κίνητρο που σε κάνει να συνεχίζεις κάθε μέρα;
Σπυριδούλα: Το ωραίο, η ομορφιά που είναι απλόχερα γύρω μας. Στα χρόνια μας, η έννοια του ωραίου είναι προσανατολισμένη σε τηλεοπτική εικόνα-φιλοσοφία.

Λουκάς: Συνήθως όταν ένας θεατής ή ένας πελάτης αγαπάει το συναίσθημα με τις εικόνες που έχουμε παράξει.

3. Γιατί κάνεις αυτό που κάνεις;
Σπυριδούλα: Γιά να εξυμνήσω τη σπουδαιότητα του “μικρού”  και “ασήμαντου”. Η ομορφιά  βρίσκεται στο πετραδάκι του δρόμου, βρίσκεται σ’ αυτό που δεν βλέπει ο καθένας με την πρώτη ματιά, βρίσκεται στις καθημερινές του εικόνες που ο ίδιος δεν τις προσέχει. Για να καταγράψω τον άνθρωπο, τα πάθη του και τα έργα του.

Λουκάς: Θέλω να δημιουργήσω συναισθηματικές, συναρπαστικές, διαχρονικές, προκλητικές ιστορίες και εικόνες που θα αφυπνίσουν το θεατή και θα τον εμπνεύσουν.

4. Τι σε έκανε να ξεκινήσεις;
Σπυριδούλα: Η ονειρική στιγμή που στα 6-7 μου έπιασα στα χέρια μου ένα παιχνιδάκι με μεγενθυτικό φακό μέσα, που μπορούσες να απολαύσεις εικόνες στρέφοντάς το στο φως. Βυθίστηκα σ’ έναν άλλο κόσμο, νόμισα ότι μπήκα μέσα σ’ έναν άλλο κόσμο.

Λουκάς: Με τον κινηματογράφο βυθίζεσαι μέσα σε έναν άλλο κόσμο, ταυτίζεσαι με πρωταγωνιστές, ακολουθείς τα όνειρά τους και ξεχνάς τα πάντα γύρω σου. Το θεωρώ πολύ μεγάλη πρόκληση να ξέρω τα μυστικά και τη γλώσσα του για να μπορέσω να “χειραγωγήσω” το θεατή και να τον φέρω συναισθηματικά εκεί που θέλω.

5. Πώς αντιμετωπίζεις τη σημερινή κρίση;
Σπυριδούλα: Με αισιοδοξία την αντιμετωπίζω, στη χειμωνιά πρέπει κανείς να ντυθεί καλά απ’ το να κάθεται να κλαψουρίζει για το τι συνέβη…
Η κάθε εποχή έχει τις δικές τις δυσκολίες. Σ’ αυτό το σημείο φτάσαμε γιατί εμείς το επιλέξαμε. Πρέπει να δούμε τι δεν κάνουμε καλά ΕΜΕΙΣ και όχι να έχουμε εύκολη δικαιολογία την κρίση.

Λουκάς: Προσπαθώντας να περάσω το όραμά μας καλύτερα, να γίνουμε πιο αναγνωρίσιμοι για αυτό που κάνουμε μέσω ίντερνετ και social media. Παίρνοντας συμβουλές από τους ειδικούς, όπως -καλή ώρα- την BCL.

6. Πώς ξεπερνάς τις αποτυχίες;
Σπυριδούλα: Ζητώντας ευθύνες από τον εαυτό μου…
Στους μαθητές μου, στο πρώτο μάθημα, συνήθως τους λέω να μου φέρουν τις πιο άσχημες φωτογραφίες που έχουν τραβήξει, γιατί απ’ τα λάθη θα μάθουν, απ’ τα λάθη θα καταλάβουν “γιατί”. Απ’τα λάθη θα δουν πράγματα που δεν θα τα μάθαιναν ποτέ, αν δεν είχαν κάνει αυτά τα λάθη.

Λουκάς: Αναλόγως. Υπάρχουν και οι πιο μικρές αποτυχίες, που ακόμα και αυτές μπορούν να σε ταράξουν βαθιά, γιατί τελικά δεν ήταν μέρος ενός μεγάλου σχεδίου που είχες. Και υπάρχουν φαινομενικά τεράστιες αποτυχίες που απλά σου φαίνονται ένα μικρό εμπόδιο για το μεγάλο στόχο σου, το όνειρό σου. Η αποτυχία ξεπερνιέται όταν νιώθεις ότι αυτό που κάνεις θα σε οδηγήσει πιο κοντά στην επίτευξη του ονείρου σου. Και ότι ήταν ένα πάθημα που έπρεπε να υποστείς για να το μάθεις.

7. Ποιο είναι το πιο σημαντικό χαρακτηριστικό που πρέπει να έχει ένας επιχειρηματίας για να τα καταφέρει αυτή την περίοδο;
Σπυριδούλα: Ψυχραιμία, επαγγελματική συνείδηση, αίσθηση ευθύνης και κυρίως, ηθικής ευθύνης, για τους μεταγενέστερους στο επάγγελμά μας. Είμαστε υπεύθυνοι να μην δημιουργήσουμε θεατές της πλαστικής φωτογραφίας, της “κιτς” φωτογραφίας. Τα προβλήματα που έχουν όλες οι τέχνες και τα επαγγέλματα είναι κοινά.
Δεν θέλω κοινό που θα το ξεγελάσω με εύκολο χρώμα, που θα του δώσω τόσο Photoshop που να μην αναγνωρίζει πλέον τον εαυτό του. Πρέπει να τον προστατέψω απ’ την άγνοιά του, να τον προστατέψω απ’ το φαντασμαγορικό. Και να του μάθω ότι και αυτό είναι περαστικό, δεν είναι διαχρονικό, δεν είναι κλασικό. Γενικά, λοιπόν, να είναι ειλικρινής επιχειρηματίας καθώς η αλήθεια φαίνεται σε όλες τις τέχνες, σε όλες τις μορφές της ζωής.

Λουκάς: Την ειλικρίνεια απέναντι στον εαυτό του να ακολουθήσει αυτό που αγαπάει, γιατί θα το κάνει καλύτερα από τον κάθε άλλο και την ευχέρεια να επικοινωνεί σωστά το όραμα του στον πελάτη.

8. Ποια πιστεύεις είναι η λύση για να βγει η χώρα μας από την κρίση;
Σπυριδούλα: Δουλειά και όλοι μαζί. Και να σταματήσει η νοοτροπία του “ωχαδελφισμού”. Στην Ελλάδα είναι ταμπού να είναι κανείς “επαγγελματίας”, σωστός – τυπικός. Αν μόνοι μας δουλέψουμε χωρίς επιτηρητές πάνω απ’ το κεφάλι μας, χωρίς αστυνόμους, τότε θα έχουμε το αποτέλεσμα που δικαιούμαστε.
Δεν είναι θέμα ανταγωνιστικότητας αλλά αγωνιστικότητας. Όταν μάθουμε το συμφέρον μας, ότι δουλεύουμε προς όφελος μας, όταν δουλεύουμε όλοι μαζί και όχι για τον εαυτό μας, τότε, ίσως, θα έχουμε αποτέλεσμα. Το δουλεύω για την πάρτη μου ΔΕΝ ΣΥΜΦΕΡΕΙ, εκτός του ότι ΔΕΝ είναι ηθικό.

Λουκάς: Να κάτσουν οι πολιτικοί μας σε ένα στρογγυλό τραπέζι για να κουβεντιάσουν σοβαρά τις προτάσεις τους, αντί να αναλώνονται σε μικροκομματικές σκοπιμότητες.

9. Τι συμβουλές θα έδινες αν είχες απέναντί σου έναν νέο επιχειρηματία;
Σπυριδούλα: Αληθινός, τυπικός, σωστός και ειλικρινής (πρώτα απ’ ολα με τον εαυτό του).

Λουκάς: Να μην προσπαθεί να πουλήσει κάτι που νομίζει ότι “τραβάει”. Να κάνει αυτό που αγαπάει και ξέρει να κάνει καλά. Μόνο έτσι θα τον/ την ακουλουθήσουν.

10. Από πού εμπνέεσαι για να συνεχίσεις;
Σπυριδούλα: Απ’ τον άνδρα μου που έχουμε κοινό όραμα.

Λουκάς: Βλέποντας ταινίες, θέατρο, ακούγοντας μουσική, πηγαίνοντας στη φύση και διαβάζοντας βιβλία. Όλα αυτά που μπορούν να σε κάνουν να νιώσεις την ανατριχίλα της έμπνευσης. Όλα αυτά που βλέπεις να κάνουν άλλοι καλλιτέχνες και ζηλεύεις, με την καλή έννοια.

11. Πώς σε έχει αλλάξει η κρίση;
Σπυριδούλα: Μ’ έχει κάνει να είμαι πιο σοβαρή και να μην εφησυχάζω. Τίποτα δεν είναι σταθερό, αν δεν το παλέψεις.

Λουκάς: Προσωπικά, μας έκανε μάλλον καλό η κρίση- το λέω αρχικά πιο πολύ σε πνευματικό παρά οικονομικό επίπεδο. Με την Σπυριδούλα κάναμε restart και βάλαμε κάτω τα πράγματα που αγαπάμε στη ζωή μας και είπαμε πως αυτά θα πρέπει να ακολουθήσουμε. Και ας βγουν και λιγότερα χρήματα. Η πνευματική υγεία είναι πολύ σημαντική για εμάς.

12. Με ποια κριτήρια στελεχώνεις την επιχείρησή σου;
Σπυριδούλα: Μέχρι τώρα, εμπιστοσύνης πρώτα απ’ όλα και κατανόησης.

Λουκάς: Με ανθρώπους που μοιράζονται το όραμά μας.

13. Ποιο μυστικό της επιτυχίας σου θα ήθελες να μοιραστείς μαζί μας;
Σπυριδούλα: Καλό προϊόν και υπηρεσία.

Λουκάς: Για μένα η επιτυχία μας είναι ότι κάνουμε αυτό που αγαπάμε και δεν δίνουμε αναφορά σε κανέναν. Δεν υπάρχει κάποιο ιδιαίτερο μυστικό. Το θέμα είναι να κάνεις το πρώτο βήμα. Μετά είναι μετρημένα κουκιά. Σκληρή δουλειά, προσοχή στην λεπτομέρεια, προσήλωση στο στόχο, σφαιρική αντίληψη της επιχείρησης. Πιστεύω ότι ο απώτερος στόχος πρέπει να είναι πνευματικός και όχι χρηματικός. Και χρήματα θα βγάλεις αν είσαι πιστός στον εαυτό σου, και δεν θα σε νοιάζουν και τόσο πολύ στην τελική ανάλυση γιατί θα είσαι χαρούμενος.

14. Πώς βλέπεις να εξελίσσονται τα πράγματα στο μέλλον;
Σπυριδούλα: Δέν υπάρχει το νόημα της ζωής αν η απάντηση ήταν αρνητική. Δεν είναι στη φύση του ανθρώπου να νομίζει ότι μια κατάσταση θα είναι παντοτινά αρνητική. Ακόμη και το θάνατο έχει καταφέρει ο άνθρωπος αφενώς να τον ξεγελά, αφετέρου να τον ξεχνά και να δίνει τόση αξία στη “διαδρομή’’.

Λουκάς: Ο κλάδος της φωτογραφίας έχει γίνει πολύ προσιτός και το μοίρασμα των εικόνων πολύ εύκολο με αποτέλεσμα να υπάρχει μια κορεσμένη αγορά από πολλούς νεοεισερχόμενους συναδέλφους. Πολλοί από αυτούς δεν εμπιστεύονται τη δική τους καλλιτεχνική ματιά και προσπαθούν να πουλήσουν ό,τι “τραβάει”. Πιστεύω ότι πολύ σύντομα θα δούμε να απογοητεύονται αρκετοί από αυτούς.
Επίσης, στον κινηματογράφο η παραγωγή μιας ταινίας γίνεται πλέον με το κλάσμα του κόστους σε σχέση με παλαιότερα με συνέπεια όλο και περισσότεροι νέοι σκηνοθέτες να δοκιμάζουν την τύχη τους.
Ο σύγχρονος παραγωγός έχει πλέον στα χέρια του ιστοσελίδες μαζικής χρηματοδότησης (crowdfunding) και κοινωνικής δικτύωσης όπου μπορεί να προβληθεί με αποτέλεσμα, ανεξάρτητες ταινίες να έχουν αυξηθεί κατά πολύ, τελευταία.

15. Πώς δίνεις κίνητρο στους ανθρώπους που είναι γύρω σου ώστε να μοιραστούν το όραμά σου;
Σπυριδούλα: Γνώση, ενημέρωση, στοιχεία, δηλαδή .

Λουκάς: Προσπαθώ να τους κάνω να καταλάβουν τι νιώθω για αυτό που οραματίζομαι. Π.χ. για το ντοκιμαντέρ μας, είμασταν ξεκάθαροι λέγοντας σε όσους θέλουμε να πάρουμε συνέντευξη ότι θέλουμε να αφυπνίσουμε τον κόσμο, να σηκωθεί από τον καναπέ του και να εμπνευστεί να κάνει κάτι καλό ο ίδιος.

16. Ποια ήταν η καλύτερή σου ιδέα που δεν μπόρεσε να πραγματοποιηθεί;
Σπυριδούλα: Να μπορέσω να φωτογραφίζω για μεγάλα φωτογραφικά πρακτορεία, να μπορώ να ταξιδεύω και να ρουφάω τους άλλους πολιτισμούς.

Λουκάς: Δεν θυμάμαι κάποια.

17. Ποια ήταν η καλύτερη και η χειρότερη στιγμή της καριέρας σου;
Σπυριδούλα: Μέχρι στιγμής, όταν βραβεύτηκα ήταν η καλύτερη, όταν αναγνωρίστηκε η ποιότητα της δουλειάς μου. Και η χειρότερη, όταν ανακάλυπτα ότι οι άνθρωποι λόγω έλλειψης εμπιστοσύνης, μου την “μείωναν”…

Λουκάς: Οι καλύτερες ήταν η πρώτη μου συμμετοχή σαν σεναριογράφος/ σκηνοθέτης και κινηματογραφιστής, φτιάχνοντας μια ταινία μικρού μήκους σε ένα σεμινάριο στις ΗΠΑ. Εκεί, κατάλαβα πραγματικά, ότι δεν θα ησυχάσω αν δεν ασχοληθώ με τις ταινίες. Ήταν απίστευτο το πώς μια, ομολογουμένως όχι ιδιαίτερα πετυχημένη, ιδέα στο κεφάλι σου, ξαφνικά παίρνει σάρκα και οστά. Καθώς και τα πρώτα γυρίσματα για το πρώτο, δικό μας πλέον, ντοκιμαντέρ. Ρουφήξαμε το κάθε λεπτό αυτής της εμπειρίας με μεγάλη λαχτάρα.
Δεν έχω συγκρατήσει κάποιες κακές στιγμές.

 


18
Mar 14

Business against crisis. The interview sessions | Νίκος Κιουρτσίδης

NickPhoto0314

Γνωστοί Έλληνες επιχειρηματίες απαντούν σε 16+1 κρίσι-μες ερωτήσεις για τη δύναμη της επιχειρηματικότητας ενάντια στην κρίση. Πώς τα καταφέρνουν, τι συμβουλές θα έδιναν, ποια είναι τα μότο που ακολουθούν, πώς ξεπερνούν τις δυσκολίες, τι είναι αυτό που τους κάνει να συνεχίζουν. To μέλλον της ελληνικής επιχειρηματικότητας μέσα από τη δική τους ματιά και τα όνειρα  για μια δυναμική συνέχεια μέσα από τα interview sessions της Business Coaching Lab.

 

O Νίκος Κιουρτσίδης, ιδιοκτήτης της εταιρείας SUBRO (αντιπρόσωπος στην Ελλάδα εταιρειών φωτισμού) μας δίνει τις δικές του απαντήσεις για το μυστικό της επιτυχίας στον καιρό της κρίσης.

1. Ποιο είναι το αγαπημένο σου ρητό/απόφθεγμα που σε έχει επηρεάσει/εμπνεύσει;
Δεν έχω τίποτα να χάσω (προσπαθώ να εκμεταλλεύομαι κάθε ευκαιρία που μου παρουσιάζεται).

2. Ποιο είναι το κίνητρο που σε κάνει να συνεχίζεις κάθε μέρα;
Το μεγαλύτερο κίνητρό μου είναι οι στόχοι μου, επαγγελματικοί και προσωπικοί. Ακόμη, η ευχαρίστηση που νιώθω όταν βοηθώ ένα συνάδελφό μου ή έναν πελάτη μου να καταφέρει κάτι παραπάνω.

3. Γιατί κάνεις αυτό που κάνεις;
Κάνω αυτό που κάνω διότι είμαι ερωτευμένος με τη δουλειά μου, μου αρέσει ο κόσμος με τον οποίο έρχομαι σε επαφή και οι δυνατές προκλήσεις.

4. Τι σε έκανε να ξεκινήσεις;
Αυτό που με έκανε να ξεκινήσω ήταν η ανάγκη μου να δημιουργήσω και ο διακαής πόθος μου να κάνω κάτι όσο πιο σωστά γίνεται.

5. Πώς αντιμετωπίζεις τη σημερινή κρίση;
Αντιμετωπίζω την κρίση με αισιοδοξία. Το νόμισμα έχει πάντα δύο πλευρές και εγώ προσπαθώ να βλέπω πάντα τη θετική πλευρά των πραγμάτων.

6. Πώς ξεπερνάς τις αποτυχίες;
Αναγνωρίζω τις αποτυχίες μου ως μαθήματα, ως τις πιο σημαντικές εμπειρίες. Τις βλέπω θετικά ασκώντας την κατάλληλη αυτοκριτική και έπειτα δημιουργώ επιτυχίες. Εξ’άλλου κάθε εμπόδιο και σε καλό.

7. Ποιο είναι το πιο σημαντικό χαρακτηριστικό που πρέπει να έχει ένας επιχειρηματίας για να τα καταφέρει αυτή την περίοδο;
Για να τα καταφέρει κάποιος σήμερα χρειάζεται έναν ξεκάθαρο στόχο, ένα σχέδιο για να φτάσει στο στόχο του και μια σωστή ολοκληρωμένη έρευνα της αγοράς. Προσωπικά, η δημιουργία ενός business plan με βοήθησε πολύ.

8. Ποια πιστεύεις είναι η λύση για να βγει η χώρα μας από την κρίση;
Χρειάζεται να προσαρμοστούμε και να κατανοήσουμε όλοι οι Έλληνες πόσο σημαντικό είναι να παράγουμε περισσότερα από αυτά που καταναλώνουμε, και όχι από αυτά που «μπορούμε» να καταναλώσουμε με δανεικά. Η χώρα μας έχει περιορισμένο καταναλωτικό κοινό, χρειάζεται να βγούμε έξω από τα σύνορα, χρειάζεται να αποκτήσουμε εξαγωγικό χαρακτήρα.

9. Τι συμβουλές θα έδινες αν είχες απέναντί σου έναν νέο επιχειρηματία;
Να είναι ηθικός και ειλικρινής με όλους τους συνεργάτες του. Να αναγνωρίζει τα προβλήματά τους και να προσπαθεί να τους δώσει λύσεις. Να πράττει με γνώμονα τη δημιουργία και την επιτυχία, το κέρδος να μην αποτελεί αυτοσκοπό.

10. Από πού εμπνέεσαι για να συνεχίσεις;
Έμπνευσή μου αποτελούν οι ιστορίες επιτυχημένων επιχειρηματιών καθώς και οι δυνατές προκλήσεις, τις οποίες καλούμαι να αντιμετωπίσω.

11. Πώς σε έχει αλλάξει η κρίση;
Η κρίση με βοήθησε να φέρω στην επιφάνεια το δημιουργικό μου χαρακτήρα. Μέσω της κρίσης κατανόησα ότι όλες αυτές οι προκλήσεις εμφανίζονται στην καθημερινότητά μου για να μου δώσουν την αφορμή να κάνω τη διαφορά.

12. Με ποια κριτήρια στελεχώνεις την επιχείρησή σου;
Ηθική, εμπιστοσύνη, ειλικρίνεια και δημιουργικότητα. Ωστόσο, το πιο βασικό από όλα είναι η διάθεση να προσφέρουν βοήθεια στην ομάδα τους και τους συνεργάτες τους.

13. Ποιο μυστικό της επιτυχίας σου θα ήθελες να μοιραστείς μαζί μας;
Να έχεις στόχο, γιατί χωρίς στόχο δεν είσαι τίποτα. Να έχεις υπομονή γιατί μόνο με αυτή θα καταφέρεις να συνεχίσεις. Να πιστεύεις στο στόχο σου ανεξάρτητα με το τι σου λένε οι άλλοι και να οργανώνεις τη δουλειά σου με τέτοιο τρόπο που να μην αφήνεις εκκρεμότητες.

14. Πώς βλέπεις να εξελίσσονται τα πράγματα στο μέλλον;
Πιστεύω και βλέπω ότι τα πράγματα πηγαίνουν πολύ καλύτερα. Βλέπω νέους επιχειρηματίες με διαφορετική νοοτροπία, ανθρώπους με όρεξη για εργασία και με ωραίες ιδέες. Βλέπω τους Έλληνες επιχειρηματίες να ανάγουν την Ελλάδα σε μια δυναμικά εξαγωγική ευρωπαϊκή χώρα.

15. Πώς δίνεις κίνητρο στους ανθρώπους που είναι γύρω σου ώστε να μοιραστούν το όραμά σου;
Ακούω τα προβλήματα τους, τα κατανοώ, τα αναγνωρίζω και προσπαθώ να τους βοηθήσω. Προσπαθώ πάντα να μεταφέρω ένα πνεύμα υγιούς ανταγωνισμού και να δείχνω στους συνεργάτες μου ότι ο αθέμιτος ανταγωνισμός οδηγεί πάντα σε μειωμένα κέρδη και καταστροφή.

16. Ποια ήταν η καλύτερή σου ιδέα που δεν μπόρεσε να πραγματοποιηθεί;
Η βασική μου ιδέα κατάφερε να γίνει πραγματικότητα, ήθελα να κάνω τη δική μου επιχείρηση και να βγω στο εξωτερικό. Θέλω λίγο ακόμα χρόνο για να ξεπεράσω τα σύνορα.

17. Ποια ήταν η καλύτερη και η χειρότερη στιγμή της καριέρας σου;
Η καλύτερη στιγμή της καριέρας μου ήταν όταν μου δόθηκε η ευκαιρία να ξεκινήσω κάτι δικό μου, όταν πίστεψα στις δικές μου δυνάμεις. Η χειρότερη στιγμή της καριέρας μου θα υπάρξει μόνο αν βρεθεί κάποια κατάσταση μπροστά μου για την οποία δε θα μπορέσω να προσφέρω την καλύτερη δυνατή λύση.


30
Jan 14

Business against crisis. The interview sessions | Όλγα Νούκα

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Γνωστοί Έλληνες επιχειρηματίες απαντούν σε 16+1 κρίσι-μες ερωτήσεις για τη δύναμη της επιχειρηματικότητας ενάντια στην κρίση. Πώς τα καταφέρνουν, τι συμβουλές θα έδιναν, ποια είναι τα μότο που ακολουθούν, πώς ξεπερνούν τις δυσκολίες, τι είναι αυτό που τους κάνει να συνεχίζουν. To μέλλον της ελληνικής επιχειρηματικότητας μέσα από τη δική τους ματιά και τα όνειρα  για μια δυναμική συνέχεια μέσα από τα interview sessions της Business Coaching Lab.
H Όλγα Νούκα, ιδιοκτήτρια της εταιρείας Helen’s Real Estate, μας δίνει τις δικές της απαντήσεις για το μυστικό της επιτυχίας στον καιρό της κρίσης.

1. Ποιο είναι το αγαπημένο σου ρητό/απόφθεγμα που σε έχει επηρεάσει/εμπνεύσει;
Το αγαπημένο μου moto είναι «μην αφήνεις τίποτα για αύριο που μπορείς να κάνεις σήμερα», «από κάθε δυσκολία βρες τι έμαθες και δες το θετικό της μήνυμα».

2. Ποιο είναι το κίνητρο που σε κάνει να συνεχίζεις κάθε μέρα;
Κάθε μέρα, προσπαθώ να μαθαίνω κάτι καινούριο. Κίνητρο για μένα είναι η αντιμετώπιση του καινούριου, του δύσκολου, με ανανεώνουν οι προκλήσεις και με κάνουν καλύτερη κάθε μέρα στην δουλειά μου.

3. Γιατί κάνεις αυτό που κάνεις και τι σε έκανε να ξεκινήσεις;
Η δουλειά μου είναι ότι ονειρευόμουνα να κάνω από μικρό παιδί, γι αυτό προσπαθώ συστηματικά να βελτιώνομαι τόσο ως επιχειρηματίας με εκπαίδευση , ενημέρωση , συνεργασίες ενώ ταυτόχρονα επιδιώκω να ξεχωρίσω ανάμεσα στους επαγγελματίες του χώρου. Αυτός είναι ο λόγος που με έκανε να ασχοληθώ με το επάγγελμα του μεσίτη και να το αγαπώ κάθε μέρα και πιό πολύ.

4. Πώς αντιμετωπίζεις τη σημερινή κρίση;
Η σημερινή κρίση είναι μία ευκαιρία για επαναπροσδιορισμό και ενδοσκόπηση. Τόσο εγώ όσο και οι συνεργάτες μου, μελετήσαμε και αποφασίσαμε ποιοι θα είναι οι νέοι στόχοι από εδώ και στο εξής, τι εφόδια διαθέτουμε οι ίδιοι για να τους πετύχουμε και σε τι θα πρέπει να επενδύσουμε περισσότερο την δεδομένη στιγμή. Έτσι, επενδύσαμε σε εμάς τους ίδιους, απευθυνθήκαμε σε ειδικούς που μας οργάνωσαν καλύτερα, μας υπέδειξαν «νέους σύγχρονους δρόμους» μεθόδευσης, εκπαιδευτήκαμε για άλλη μία φορά σε πιο εξειδικευμένα αντικείμενα και αναθεωρήσαμε κάθε πεπατημένη του παρελθόντος.

5. Πώς ξεπερνάς τις αποτυχίες;
Οι αποτυχίες είναι εφαλτήριο για αναθεώρηση και «καινούρια μαθήματα», σίγουρα σε κανέναν δεν αρέσουν αλλά σε μία αγορά τόσο ανταγωνιστική καθημερινά είναι αναμενόμενες αλλά και «καλοδεχούμενες».

6. Τι συμβουλές θα έδινες αν είχες απέναντί σου έναν νέο επιχειρηματία;
Οι σημερινοί επιχειρηματίες κατά τη γνώμη μου πρέπει καταρχήν να διαθέτουν όραμα, αισιοδοξία, υπομονή και τη διάθεση να ασπασθούν νέες ιδέες.

7. Ποια πιστεύεις είναι η λύση για να βγει η χώρα μας από την κρίση;
Δεν γνωρίζω κάποια συγκεκριμένη λύση, σίγουρα πρέπει όλοι μας να σκεφτούμε το κοινό καλό και το πώς θα ανασηκώσουμε και το διπλανό μας να αγωνισθεί μαζί μας. Για μένα η συνεργασία είναι το παν, όλοι πρέπει να λειτουργούν σαν μία γροθιά.

8. Ποιο είναι το πιο σημαντικό χαρακτηριστικό που πρέπει να έχει ένας επιχειρηματίας για να τα καταφέρει αυτή την περίοδο;
Οι νέοι επιχειρηματίες θα πρέπει να μάθουν ότι χωρίς οργάνωση και πλάνο και το πιο μεγαλόπνοο σχέδιο είναι με μαθηματική ακρίβεια καταδικασμένο να αποτύχει. Συνεπώς, πρέπει πρώτα να μάθουν να οργανώνονται και στην πορεία να ακολουθούν το όραμά τους.

9. Από πού εμπνέεσαι για να συνεχίσεις;
Η έμπνευση έρχεται από την ίδια τη δουλειά. Το ιδιαίτερο χαρακτηριστικό της – του μη επαναλαμβανόμενου αντικειμένου- δίνει πραγματικά τρομερό ενδιαφέρον και όρεξη για ενασχόληση.

10. Με ποια κριτήρια στελεχώνεις την επιχείρησή σου;
Τα κριτήρια της επιλογής ενός συνεργάτη, είναι καταρχήν το κοινό όραμα. Στην πορεία η διάθεση για έργο και νέες προτάσεις. Η εμπιστοσύνη και η δημιουργικότητα είναι το κυριότερο προσόν που εγώ επιλέγω να διαθέτουν οι άνθρωποι με τους οποίους συνεργάζομαι.

11. Πώς σε έχει αλλάξει η κρίση;
Σίγουρα η κρίση έφερε μία πνοή φρέσκων ιδεών και «γέννησε» νέα ενδιαφέροντα στη δουλειά μου.

12. Πώς δίνεις κίνητρο στους ανθρώπους που είναι γύρω σου ώστε να  μοιραστούν το όραμά σου;
Το  κίνητρο που μοιράζομαι με τους συνεργάτες μου είναι ότι η αγορά δεν «πεθαίνει» απλά αλλάζει, και πρέπει να την παρατηρούμε προσεκτικά ώστε να ακολουθούμε τους κανόνες του παιχνιδιού. Και το όραμα για μία σταθερά αναπτυσσόμενη επιχείρηση είναι στο χέρι όλων μας, αν επιδιώκουμε το «ομαδικό παιχνίδι».

13. Ποια ήταν η καλύτερη και η χειρότερη στιγμή της καριέρας σου;
Θεωρώ ότι η καλύτερη στιγμή δεν έχει φτάσει ακόμα, σίγουρα όμως υπήρξαν πολλές καλές στιγμές, με επαγγελματική αναγνώριση από τους συναδέλφους και επιτυχείς συνεργασίες. Τώρα όσο για την χειρότερη στιγμή, ίσως ήταν όταν ο σεισμός του ’99 έπληξε την Αθήνα και εμείς ως μεσίτες κληθήκαμε πολλές φορές από απεγνωσμένους ανθρώπους να τους βοηθήσουμε άμεσα στην  μεταστέγαση τους σε διαμερίσματα και νέες επαγγελματικές στέγες. Βλέποντας όλο αυτή την απόγνωση και την θλίψη στα μάτια των πελατών μας πραγματικά ζήσαμε συγκλονιστικές στιγμές.

 


03
Dec 13

Business against crisis. The interview sessions | Ντανιέλλα Μπίκουλη

photo Bikouli DaniellaΓνωστοί Έλληνες επιχειρηματίες απαντούν σε 16+1 κρίσι-μες ερωτήσεις για τη δύναμη της επιχειρηματικότητας ενάντια στην κρίση. Πώς τα καταφέρνουν, τι συμβουλές θα έδιναν, ποια είναι τα μότο που ακολουθούν, πώς ξεπερνούν τις δυσκολίες, τι είναι αυτό που τους κάνει να συνεχίζουν. To μέλλον της ελληνικής επιχειρηματικότητας μέσα από τη δική τους ματιά και τα όνειρα  για μια δυναμική συνέχεια μέσα από τα interview sessions της Business Coaching Lab.
H Nτανιέλλα Μπίκουλη, Founder & MD της εταιρείας DB Meetings & Events Management μας δίνει τις δικές της απαντήσεις για το μυστικό της επιτυχίας στον καιρό της κρίσης.
Continue reading →


05
Nov 13

Business against crisis. The interview sessions | Έθελ Αγγελάτου

image001Γνωστοί Έλληνες επιχειρηματίες απαντούν σε 16+1 κρίσι-μες ερωτήσεις για τη δύναμη της επιχειρηματικότητας ενάντια στην κρίση. Πώς τα καταφέρνουν, τι συμβουλές θα έδιναν, ποια είναι τα μότο που ακολουθούν, πώς ξεπερνούν τις δυσκολίες, τι είναι αυτό που τους κάνει να συνεχίζουν. To μέλλον της ελληνικής επιχειρηματικότητας μέσα από τη δική τους ματιά και τα όνειρα  για μια δυναμική συνέχεια μέσα από τα interview sessions της Business Coaching Lab.

 Η Έθελ Αγγελάτου, δραστηριοποιείται ως Σύμβουλος και Εισηγήτρια LinkedIn, με στόχο το personal & corporate branding των χρηστών της πλατφόρμας. Παράλληλα, απασχολείται ως Σύμβουλος Ανθρώπινου Δυναμικού και Εύρεσης Εργασίας και ως Υπεύθυνη Σύνταξης εβδομαδιαίων συμβουλευτικών newsletters. Είναι κάτοχος MSc in Human Resources Management του Cardiff, University of Wales, BSc in Business Administration του DEREE – The American College of Greece και πιστοποιημένη Social Media Professional από την STAREGISTER_Intl.

08
Oct 13

Business against crisis. The interview sessions | Αλεξίου Γιώργος

Aleksiou GiwrgosΓνωστοί Έλληνες επιχειρηματίες απαντούν σε 16+1 κρίσι-μες ερωτήσεις για τη δύναμη της επιχειρηματικότητας ενάντια στην κρίση. Πώς τα καταφέρνουν, τι συμβουλές θα έδιναν, ποια είναι τα μότο που ακολουθούν, πώς ξεπερνούν τις δυσκολίες, τι είναι αυτό που τους κάνει να συνεχίζουν. To μέλλον της ελληνικής επιχειρηματικότητας μέσα από τη δική τους ματιά και τα όνειρα  για μια δυναμική συνέχεια μέσα από τα interview sessions της Business Coaching Lab.

Γιώργος Αλεξίου, ιδιοκτήτης της εταιρείας Τεχνολογιστική, μας δίνει τις δικές του απαντήσεις για το μυστικό της επιτυχίας στην εποχή της κρίσης.

Continue reading →


09
Sep 13

Business against crisis. The interview sessions | Νικολόπουλος Βασίλειος

v.nikolopoulos_newΓνωστοί Έλληνες επιχειρηματίες απαντούν σε 16+1 κρίσι-μες ερωτήσεις για τη δύναμη της επιχειρηματικότητας ενάντια στην κρίση. Πώς τα καταφέρνουν, τι συμβουλές θα έδιναν, ποια είναι τα μότο που ακολουθούν, πώς ξεπερνούν τις δυσκολίες, τι είναι αυτό που τους κάνει να συνεχίζουν. To μέλλον της ελληνικής επιχειρηματικότητας μέσα από τη δική τους ματιά και τα όνειρα  για μια δυναμική συνέχεια μέσα από τα interview sessions της Business Coaching Lab.

O Βασίλειος Νικολόπουλος, CEO της εταιρείας Intelen, Inc μας δίνει τις δικές του απαντήσεις για το μυστικό της επιτυχίας στην εποχή της κρίσης.

Continue reading →


03
Aug 13

Business against crisis. The interview sessions | Αμμολοχίτης Διονύσης

Γνωστοί Έλληνες επιχειρηματίες απαντούν σε 16+1 κρίσι-μες ερωτήσεις για τη δύναμη της επιχειρηματικότητας ενάντια στην κρίση. Πώς τα καταφέρνουν, τι συμβουλές θα έδιναν, ποια είναι τα μότο που ακολουθούν, πώς ξεπερνούν τις δυσκολίες, τι είναι αυτό που τους κάνει να συνεχίζουν. To μέλλον της ελληνικής επιχειρηματικότητας μέσα από τη δική τους ματιά και τα όνειρα  για μια δυναμική συνέχεια μέσα από τα interview sessions της Business Coaching Lab.

Αμμολοχίτης ΔιονύσηςΟ Αμμολοχίτης Διονύσης, Founder & Managing Director στην εταιρεία Manifest Services μας δίνει τις δικές του απαντήσεις στις ερωτήσεις μας για το μυστικό της επιτυχίας.
Continue reading →


06
Jul 13

Business against crisis. The interview sessions | Σκαγιά Πόπη

Popy Skagias

Γνωστοί Έλληνες επιχειρηματίες απαντούν σε 16+1 κρίσι-μες ερωτήσεις για τη δύναμη της επιχειρηματικότητας ενάντια στην κρίση. Πώς τα καταφέρνουν, τι συμβουλές θα έδιναν, ποια είναι τα μότο που ακολουθούν, πώς ξεπερνούν τις δυσκολίες, τι είναι αυτό που τους κάνει να συνεχίζουν. To μέλλον της ελληνικής επιχειρηματικότητας μέσα από τη δική τους ματιά και τα όνειρα  για μια δυναμική συνέχεια μέσα από τα interview sessions της Business Coaching Lab.

 H κα Πόπη Σκαγιά είναι εδώ και χρόνια marketing manager σε μία από τις πιο υγιείς και κερδοφόρες ελληνικές επιχειρήσεις, τη  Θ.Κ. Σκαγιάς ΑΒΕΕ. Εδώ και 55 χρόνια, η εταιρεία παράγει χαρτικά είδη γραφής και τα προϊόντα Skag βρίσκονται σε πάνω από 35 χώρες ενώ οι κύριες αγορές στις οποίες η εταιρεία δραστηριοποιείται είναι η Ευρώπη, η Μεσόγειος, η Μέση Ανατολή, τα Βαλκάνια, η Δυτική Αφρική, κ.λ.π.
Continue reading →